Plan de Acción para el uso de las nuevas Tecnologías

Plan de Acción para el uso de las Nuevas Tecnologías:

Un video que nos centra en el propósito de este tema...

https://www.youtube.com/watch?v=i07qz_6Mk7g

CONTROL ESTRATÉGICO...

PLAN DE SOPORTE ESTRATÉGICO- PLAN DE ACCIÓN...

PRESUPUESTO...

Teniendo en cuenta las estrategias planteadas en el proyecto se determina que se debe gestionar recursos financieros para la adquisición de computadores e instalación de red estructurada; también para capacitación a Docentes y comunidad educativa. La siguiente tabla es una aproximación en cuanto a Hardware:

ITEM             CANTIDAD        PRECIO POR UNIDAD ( $ )               PRECIO TOTAL( $ ) 
Equipos                 40                      900.000.oo                                     27.000.000.oo
Red                   40 puntos               100.000.oo                                       3.000.000.oo
                                                                                                             TOTAL 30.000.000.oo

La institución educativa es una entidad pública con bajo presupuesto por lo que los recursos financieros o la consecución de equipos deben ser gestionados a través de los programas que adelanta el gobierno como Computadores para educar, Tecnologías de La Información y la Comunicación MINTIC y a través de entes como la Secretaría de Educación Municipal y el ministerio de Educación MEN.  
Las capacitaciones, además de las entidades anteriores, se pueden conseguir con el Sena.Por lo anterior es fundamental la gestión que se haga a través de todas las entidades que están en el estado del arte con respecto a la inclusión de las TIC a la Educación.

 Criterios de seguimiento, control y evaluación...

  • En primera medida buscar la socialización del plan de gestión Tic y las estrategias de acompañamiento que se plantearon con el grupo de docentes y el consejo directivo para que sean partea activa del proceso y aporten en la consecución de objetivos comunes en el periodo lectivo 2019.
  • Presentación de un informe escrito de los integrantes del equipo de gestión de manera trimestral o bimestral develando el avance de plan y los inconvenientes que se le han presentado con el fin de generar nuevas estrategias que contraresten la situación crítica presentada.
  • Consolidar una evaluación utilizando instrumentos diseñados para tal fin sobre el cumplimiento porcentual de las estrategias establecidas en un periodo de tiempo más corto. Es un mecanismo claro que permite hacer un seguimiento estratégico a cada una de las actividades propuestas para este fin.

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Ana Lucia Borja Cabrera

Módulo: Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica- CVUDES

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